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中冶集團暨中國中冶召開學習貫徹習近平總書記“七一”重要講話精神推進會
來源:中冶集團黨群工作部 作者:宣傳處 發布時間:2021年07月22日 訪問量:
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  7月21日,中冶集團暨中國中冶召開學習貫徹習近平總書記“七一”重要講話精神推進會,深入學習貫徹習近平總書記“七一”重要講話精神,全面落實黨中央國務院決策部署,總結上半年工作,安排下半年任務,在“十四五”新征程中展現新作為、譜寫新篇章。中國五礦黨組副書記、總經理、中冶集團董事長國文清出席會議并作重要講話;中冶集團暨中國中冶黨委副書記、中國中冶總裁張孟星作工作報告;中國五礦黨組成員、副總經理王石磊出席會議。

  國文清指出,7月1日上午,慶祝中國共產黨成立100周年大會在北京天安門廣場隆重舉行,習近平總書記發表重要講話,深情回顧我們黨百年奮斗的壯闊歷程和不可磨滅的歷史功勛,莊嚴宣告我們已實現第一個百年奮斗目標、全面建成小康社會,并將全面向第二個百年目標、全面開啟社會主義現代化建設新征程進發。習近平總書記講話高屋建瓴、思想深邃,鼓舞人心、催人奮進,通篇貫穿著中國共產黨人強烈的歷史擔當、豪邁的時代自信,是一篇充滿著馬克思主義真理力量的綱領性文獻,為我們奮進新時代、走好新征程指明了前進的方向、提供了根本的遵循。

  結合中冶集團經營發展實際情況,國文清就學習貫徹習近平總書記“七一”重要講話精神提出六點意見。

  第一,突出抓好學習貫徹習總書記“七一”重要講話精神,在知行合一中踐行初心使命。我們要以習近平總書記提出的以史為鑒、開創未來“九個必須”作為根本要求和基本原則,緊緊圍繞高質量發展這一系統工程,堅定辦好自己的事,在向著全面建成社會主義現代化強國邁進的新征程中展現更大作為。一是要把深入學習貫徹總書記“七一”重要講話當做首要政治任務,用思想偉力激發前進動力。我們要對深入學習貫徹習近平總書記“七一”重要講話精神作出全面細致的安排,將其同黨史學習教育結合起來,同推動企業高質量發展結合起來,沿著總書記指引的方向一往無前、奮勇向前,為黨和國家事業再添新功。二是要完整、準確、全面貫徹新發展理念,加快構建新發展格局。我們要進一步增強自覺性和堅定性,把完整、準確、全面貫徹新發展理念體現在對其深刻內涵的精準把握上,落實到中冶集團高質量發展的道路上。貫徹新發展理念,要把落腳點壓實在加快構建新發展格局上,加快健壯我們自己的“四梁八柱”。三是要在學好黨史企業發展史中汲取奮進力量。我們要在回望黨的百年征程中總結歷史經驗、進一步把握歷史發展規律和大勢,更加深入地學習領會習近平新時代中國特色社會主義思想;要從“水口山工人運動”、馬萬水、齊銳新等這些熟知的紅色事跡和身邊榜樣中更好地汲取前進的智慧和力量,把建黨百年作為新的歷史起點,鼓起奮進新時代的精氣神,奮力走好新時代的長征路。四是要努力建設學習型企業。我們要靜下心來學,舍得花精力學習,善于把零碎時間利用起來,以“入世”之心干事,以“出世”之心交際,少些應酬雜心,多些學習靜氣。

  第二,突出抓好冶金建設國家隊這一根本主責主業問題。我們必須矢志不移推動冶金建設運營國家隊再拔尖再拔高再創業,在高質量發展新階段講好“大國重器”“鋼鐵強國”的故事,找到和走出一條更有前途、更為廣闊、更加光明之路,那就是全力向高技術高質量建設領域、向新興產業領域挺進。一是國家隊主體陣型必須確保領先強大,打造真正的“王牌軍”。冶金建設國家隊八大部位十九個業務單元梯隊劃分既要科學合理又要基本固化,同時還要根據業務完成情況進行動態調整。每月要召開一次專項會議,加強整體統籌與管理。二是“181計劃”必須全力組織、加速完成。集團要拿出專項資金重點支持集團級的科技平臺建設;要突出“市場科技、效益科技、實用科技”的導向,迅速將核心技術轉化為專利,專利轉化為產品,產品轉化為產業,使科技平臺不僅成為“試驗田”,還要成為“示范田”;要把我們的技術搭載在產品的列車上,參與世界角逐。三是突出創新引領的先進性。要統籌推動子企業圍繞主業發展方向、聚焦行業領先技術進行重大課題研發立項,切實承擔起引領中國冶金實現智能化、綠色化、低碳化、高效化發展的“鋼鐵強國”責任。四是強化協調調度一致性。中冶集團要對這方面加強研究,盡快拿出協調調度方案,提升全流程、全產業鏈、全生命周期的一體化運營服務能力。五是按世界一流目標、世界一流企業、世界一流團隊長期堅持,成為真正的“鋼鐵脊梁”“國之重器”。

  第三,要繼續深入解決市場開發“打散錘”“雪花飄”問題。今年以來,集團緊緊圍繞既定目標要求套牢責任、狠抓落實,“萬億級市場大開發”的基本盤已逐漸成型。我們要繼續以目標引領抓全局,以掛圖作戰抓落實,以創新模式抓推進,繼續堅持“到有魚的地方撒網、到有草的地方放羊”,從“找項目”向“造項目”轉變,從“零敲碎打”向“高新綜大”轉變,從“游擊戰”向“大兵團”作戰轉變,進一步擴大總盤子、鞏固基本盤、拓展優質盤、挖掘潛力盤,重塑市場發展格局。一要堅持區域化深耕。要繼續堅定不移實施區域化經營,徹底解決“雪花飄”和區域市場集中度不高的問題。二要堅持體系化作戰。要深入研究多層次、全鏈條、全方位的體系化作戰問題,盡快探索出更多的有效機制和具體路徑;進一步嚴明市場協調紀律,完善常態化市場協同機制。三要解決好區域公司的活力和后勁問題。集團要動真碰硬,對達到要求的,該支持的必須支持到位;對達不到要求的,該整合的整合,該撤銷的撤銷,該換人的換人,采取有力舉措整體推動區域公司改革,盡快實現區域市場開發新的更大突破。

  第四,突出抓好項目管理,著力提升系統管控水平問題。企業管理沒有什么捷徑可走,必須下大力氣抓牢抓實傳統管理、基礎管理。一是要固化管理模式。充分挖掘提煉先進經驗,歸納總結一套可交流推廣的管理思想和法則,固化下來形成標準化規范化精細化的管理模式和范本。二是要講好自己管理的故事。特別在高質量發展新階段講好“鋼鐵脊梁”“大國重器”的故事,打響企業品牌。三是企業管理基礎工作就如同人的素質。管理出了問題,就好比人生了病;人要強身健體,企業更需夯實管理基礎。四是要在提升重大項目管控力上下功夫,確保項目按時按質高水平實施。五是要在增強產業鏈供應鏈掌控力上下功夫,提高縱向一體化的管理和運營能力。六是要在數字化轉型上下功夫,從實處著眼、從實處入手,最大限度發揮數據價值,以數字化賦能中冶高質量發展。

  第五,突出抓好風險管控,全力筑牢安全發展屏障。要堅持統籌安全和發展,堅持把風險可控作為一切經營活動的基本前提,確保企業行穩致遠。一是要進一步強化財務資金管理。要加大財務資金檢查力度,加強財務資金管理人員背景調查,非專業、有污點、做事不沉穩、患得患失的人員一律從財務資金崗位調整出去。二是要切實運用好檢查成果,舉一反三,進一步夯實財務資金基礎工作,建立長效機制。要高度關注逾期、長賬齡應收賬款風險,一筆一筆、一項一項壓實子企業責任,找出問題,出清風險,保障企業利益。三是要進一步嚴防投資風險。要高度關注PPP業務風險,繼續加強PPP項目運行監測和風險管控,繼續加強表外資產管理。在創新商業模式獲取高大新綜項目的同時,要密切關注融資+工程總承包業務風險。四是要進一步做好安全生產工作。要深刻學習領會習總書記關于安全生產的重要論述,深刻認識當前局面來之不易,絲毫不能放松懈怠,堅決守住安全生產紅線。五是要進一步加強境外風險防控。堅持人民至上,打好境外疫情防控持久戰。堅持安全第一,從嚴防控境外項目風險。

  第六,實干擔當,堅定不移打造德才兼備、風清氣正干部隊伍。辦好中冶的事情,關鍵在人,關鍵在打造一支德才兼備、風清氣正的高素質干部隊伍。一是著力加強“一把手”監督。要聚焦重點加強監督。重點監督“一把手”思想、工作、作風、生活狀況等。要完善監督制度機制。紀委書記要敢抓敢管、敢于監督。二是著力加強年輕干部培養。集團和各子企業要繼續從戰略高度認識年輕干部選拔問題,不拘一格大膽選拔一批政治素質好、工作表現突出、行事作風優良的年輕干部,推動更多優秀年輕干部走上子企業領導崗位,為黨的事業、為中冶長富久安積攢后勁。三是著力加強靠企吃企治理。要在繼續做好“四個專項整治”的基礎上,抓好違規掛靠、“影子股東”整治工作,持續鞏固整治成果,切實提高整治質量。要認真開展好靠企吃企相關問題的排查梳理,切斷靠企吃企利益鏈條,切實把專項整治成果轉化為企業治理效能。四是著力激發干部奮勇擔當的“脊梁”精神。在大是大非面前,被私心雜念困頓,被左顧右盼羈絆,嘀嘀咕咕、吭吭哧哧、磨磨嘰嘰,不是企業家、改革家的純真本色,也干不出世界一流企業。我們必須斬斷一切利益鏈條,將深化改革進行到底。各級干部要繼續保持干事創業的純真本色,心有定力、善于擔當,做新時代的實干家,高標準、高質量出色完成黨交給的事業。

  張孟星作題為《優異業績賀華誕 接續奮斗攀新高 乘勢而上推進美好中冶“十四五”精彩開局》的工作報告。報告指出,今年以來,面對新階段新變化,我們高舉習近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟,深入貫徹習近平總書記考察調研國家雪車雪橇中心項目發表的重要講話精神,以慶祝建黨100周年為強大動力,抓住開展黨史學習教育重要契機,全面貫徹新發展理念,堅持企業自身戰略定位,聚焦主責主業,履職盡責、干字當先、積極作為,經營業績指標再創歷史新高,“兩利四率”超額完成時間進度目標,經營質量效益大幅提升,贏得了“十四五”“又好又快”發展良好開局。上半年,公司總部管控更有成效,市場開發再獲新突破,項目管控再上新臺階,科技創新再獲新進展,成本管控再發力,風險管控更精準,安全環保管控再提升,黨建引領再強化,走出了高增長與質量效益并舉的“又好又快”發展之路,交出了鼓舞人心的“期中”優異成績單。

  報告強調,下半年是開啟中冶集團高質量發展新征程,確保“十四五”首年開門紅的關鍵階段。要結合學習貫徹習近平總書記“七一”重要講話精神,著力加強以下幾個方面重點工作:一要著力加強市場開拓。要下更大力氣優化市場區域布局;下更大力氣解決區域公司市場助力不足問題;下更大力氣搭建一批高端合作平臺;下更大力氣推進一批重大項目落地;下更大力氣發揮金融支持作用,創新商業模式造項目;下更大力氣提升訂單質量,提高合同轉化率。二要著力加強改革落地。要敢于擔當、善于作為、壓實責任,確保按時完成三年改革任務、三項制度改革任務;要優化業務和區域布局,提高國有資產配置效率;集團4家“雙百”企業、1家科改示范企業及6家五礦內部試點企業要抓緊試點工作;要扎實做好對標世界一流管理提升行動。三要著力加強風險管控。要加強事前審核,防范合同簽訂風險;要強化體系建設,防范投資風險;要建立法治思維,防范安全環保風險;要積極主動應對,防范境外工程風險;要落實基本要求,防范法律風險;要堅持鐵腕壓降,防范兩金風險。四要著力加強提質增效。要攻堅克難推進虧損企業治理;要建立機制應對材料價格大幅波動;要多措并舉提升人均創利水平;要滿產滿銷提高礦山收益;要完善長效機制鞏固降杠桿成效;要加強統籌管理降低資金成本;要加強運營監控提高項目收益。五要著力加強項目管理。項目管理水平的提高是一項長期的戰略任務,必須久久為功。要推動項目管理信息化;要大力推進項目契約化管理;要加快項目竣工結算。六要著力加強科技創新。要持續大力推動冶金建設國家隊“181計劃”的實施;要積極推進非鋼領域20項重大研發項目實施;要大力加強中國中冶低碳技術研究院和中國中冶碳排放評估認定中心建設;要在促進核心專利的產品化和產業化上下功夫。七要著力加強信息化建設。在信息化建設方面,我們的目標是瞄準行業內最先進水平,敢于投入、善于投入。 子企業要在集團統一部署下,在年底前完成各自信息化建設的實施方案,一步一個腳印推進信息化建設和數字化轉型。八要著力加強問題整改。要高質量完成中央生態環保督察整改;要高標準完成財務資金專項檢查整改;要高水平完成PPP項目專項審計整改。九要著力加強黨建引領。要在深入學習習近平總書記“七一”重要講話的同時,持續貫徹落實習近平總書記考察調研國家雪車雪橇中心重要講話精神;要高質量做好黨史學習教育下半篇文章;要繼續提升宣傳工作水平;要扎實推進“我為群眾辦實事”活動;要牢記打鐵還要自身硬的道理,增強全面從嚴治黨永遠在路上的政治自覺。

  中冶集團暨中國中冶黨委副書記閆愛中主持會議。中冶集團暨中國中冶領導班子成員,中國五礦總部相關部門負責人;中冶集團暨中國中冶非班子高管、總法律顧問、副總師,總部職能部門主要負責人,各在京子公司主要負責人在主會場參加會議。總部職能部門副部長,各子公司班子成員,區域分公司和技術研究院主要負責人在各視頻分會場參加會議。

國文清發表重要講話

張孟星作工作報告

會議現場


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